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市交投集團召開2024年第一季度重點工作推進及經(jīng)濟運行分析會

［上傳單位：集團公司更新時間：2024/4/19 報送單位：辦公室］

為深入貫徹落實市交發(fā)集團2024年一季度經(jīng)濟運行分析會會議精神，4月17日，市交投集團召開2024年一季度重點工作推進暨經(jīng)濟運行分析會工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工參加會議。

會上，財務(wù)總監(jiān)王思靜通報一季度財務(wù)運行情況。支部副書記、總經(jīng)理王超總結(jié)分析公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況，部署下一階段重點工作。支部書記、董事長胡顯明做重要講話，為公司二季度經(jīng)濟運行指明了方向。
會議指出，一是季度主要經(jīng)營目標(biāo)完成情況。一季度實現(xiàn)經(jīng)營收入390.81萬元，財務(wù)收入368.69萬元，實現(xiàn)利潤總額2.17萬元。二是爭取各類項目補助資金情況。全力爭取各類項目補助資金共計到位8300萬元。三是固定資產(chǎn)完成情況。一季度完成固定資產(chǎn)投資1.26億元。四是欠款催收情況。一季度收回各類欠款2444萬元。
會議要求，二季度要深入貫徹交發(fā)集團一季度經(jīng)濟運行分析會精神，把完成既定目標(biāo)作，作為剛性要求，確保完成“雙過半”工作。一是全力加快項目前期工作。積極加強與上級單位、行業(yè)主管部門溝通匯報，采取交叉推進、跟蹤辦理的方式加快項目前期工作。二是全力加強項目建設(shè)管理工作。全面加強在建項目工程質(zhì)量、施工安全環(huán)保和進度管理，堅持做好項目投資“拉練評比”“紅黑榜”制度，逗硬落實日報送、周調(diào)度、月通報、季考核等制度，加大項目通報調(diào)度力度，對推進滯后的項目及時預(yù)警提醒，確保項目建設(shè)按計劃順利推進。三是全力做好統(tǒng)計入庫報送工作。積極加強與統(tǒng)計部門的溝通協(xié)調(diào)，積極做好統(tǒng)計入庫報送工作，督促各在建指揮部準(zhǔn)備好報數(shù)支撐資料，確保在庫項目實事求是、應(yīng)報盡報，實行每月調(diào)度分析，及時掌握情況，做到心中有數(shù)。四是全力做好項目結(jié)算審計工作。想辦法、添措施、多維度、多方式積極穩(wěn)妥處理好項目歷史遺留問題，加快項目結(jié)決算及審計辦理工作。確保二季度完成內(nèi)審工作。五是按照全市“項目攻堅年”部署要求，抓緊國、省政策資金投向、導(dǎo)向，積極向上拼爭取，謀劃包裝儲備一批地方政府專項債、超長期特別國債項目；六是搶抓“低空經(jīng)濟”機遇，組建籌備專業(yè)公司積極發(fā)展低空經(jīng)濟，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

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