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【學(xué)先進(jìn) 比先進(jìn)】專題之六

［上傳單位：集團(tuán)公司更新時(shí)間：2023/3/9 報(bào)送單位：辦公室］

導(dǎo)語：新征程充滿光榮與夢(mèng)想，新藍(lán)圖需要奮斗與實(shí)干。為進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的信心、積蓄實(shí)干興業(yè)的力量，在全集團(tuán)營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的濃厚氛圍，現(xiàn)將2023年工作會(huì)上優(yōu)秀代表的交流發(fā)言材料分享給大家，希望通過選樹典型、示范帶動(dòng)，激勵(lì)大家全身心投入到拼經(jīng)濟(jì)、抓項(xiàng)目、比發(fā)展的大考中來，積蓄力量，撐桿起跳，成就夢(mèng)想，抒寫輝煌！

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 雷紅

很榮幸集團(tuán)財(cái)務(wù)部被評(píng)為2022年度優(yōu)秀部室，本人被評(píng)為2022年度突出貢獻(xiàn)個(gè)人，這既是集團(tuán)財(cái)務(wù)全體人員的榮譽(yù)，更是莫大的鞭策和鼓舞�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎矣腥c(diǎn)體會(huì)與大家分享共勉。
首先是感謝。衷心地感謝交投集團(tuán)這個(gè)大家庭，是集團(tuán)公司給了我們廣闊發(fā)展的舞臺(tái)，我們可以不斷學(xué)習(xí)，不斷前行。在這里，我們耕耘就有收獲，付出就有回報(bào)。我算是公司的老員工了，一路走來，我真真切切地感受到了集團(tuán)公司的和諧、溫馨、年輕和朝氣，相信每一位同事都深有同感，由衷地為自己是交投的一分子感到無比自豪和快樂！火車跑得快，全靠車頭帶，我們每取得的一份成績(jī)，都源于集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的肯定和認(rèn)可，在進(jìn)步的時(shí)候給我們以鼓勵(lì)，在困難的時(shí)候給我們以幫助，工作中對(duì)我們信任，生活中給我們關(guān)懷，正因?yàn)檫@些，才使得我們成長(zhǎng)的路更加順暢，取得的成績(jī)更加優(yōu)秀。最后要衷心感謝各位同事，俗話說得好，“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，財(cái)務(wù)部的工作離不開大家的支持和配合，因?yàn)橛辛舜蠹业睦斫夂桶�，�?cái)務(wù)部的工作才能更上一層樓。
其次是團(tuán)結(jié)。作為財(cái)務(wù)部的“老大姐”，我為財(cái)務(wù)部的弟弟妹妹們的團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)感到驕傲和自豪。在過去的一年里，我們抓主業(yè)，強(qiáng)內(nèi)功，認(rèn)真開展日常會(huì)計(jì)核算工作，從審核原始憑證金額、審核合理性、合規(guī)性，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完整性。加強(qiáng)對(duì)往來賬款清理，要求每月各分公司和總公司往來賬、集團(tuán)本部和在建項(xiàng)目、各子公司間往來賬款不差分毫。每月編制財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無誤，從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳，從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇，努力做好本職工作。對(duì)外，我們爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠，辦理增值稅留底退稅，做好資金統(tǒng)籌，積極穩(wěn)妥化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)內(nèi)，我們加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障經(jīng)營活動(dòng)健康規(guī)范開展，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。一項(xiàng)項(xiàng)工作，一份份付出，多一分耕耘，多一份收獲，榮譽(yù)不屬于我一個(gè)人，屬于整個(gè)財(cái)務(wù)部大家庭。
最后是行動(dòng)。行動(dòng)就是執(zhí)行，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行法律法規(guī)制度，是財(cái)務(wù)管理的基本準(zhǔn)則和行為規(guī)范。榮譽(yù)屬于昨天，今天我們要加快行動(dòng)，百尺竿頭更進(jìn)一步，中流擊水正當(dāng)其時(shí)。在新一輪國企改革中，我將與團(tuán)隊(duì)每一位成員精誠協(xié)作，認(rèn)真落實(shí)強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)的改革要求，加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理監(jiān)督，從以下幾個(gè)方面抓好落實(shí)：一是抓預(yù)算管理，合理安排資金。加強(qiáng)資金預(yù)算管理，做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作，根據(jù)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，合理安排調(diào)控使用資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。二是抓財(cái)務(wù)督查。深入了解下屬子公司財(cái)務(wù)情況，助力集團(tuán)公司加強(qiáng)內(nèi)部管理、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。三是夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度、流程的要求，扎實(shí)做好會(huì)計(jì)核算工作，繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核督查，防范系統(tǒng)性和結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)。四是抓項(xiàng)目融資工作。合理籌劃項(xiàng)目融資，加強(qiáng)項(xiàng)目資金成本測(cè)算，提升項(xiàng)目資金使用效能，提高項(xiàng)目經(jīng)營效益。五是抓財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。通過抓住財(cái)務(wù)人員管理及財(cái)務(wù)后備人才管理主線，使財(cái)務(wù)隊(duì)伍在綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面有所提高。
雖比高飛雁，猶未及青云。我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，變榮譽(yù)為責(zé)任，變壓力為動(dòng)力，挑戰(zhàn)新的極限，再創(chuàng)新的輝煌，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為集團(tuán)公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

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