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  4月15日，集團黨委副書記、總經(jīng)理牟春華組織召開2022年二季度工程項目推進工作會，集團黨委副書記張杰，副總經(jīng)理趙仕仁、龔運海、王軍鵬及集團相關(guān)部門、子公司、項目指揮部、參建單位負責人參加會議。
  會上，通報了一季度工程項目質(zhì)量安全、進度檢查情況，對檢查通報的問題進行了梳理分析，參建單位、項目指揮部匯報整改措施及下步工作計劃。
  牟春華指出，項目是集團的主責主業(yè)，各部門、各參建單位要有強烈的責任感、壓力感和緊迫感，咬定目標，增添措施，全力確保項目進度按計劃推進。他要求，一要全面整改通報的問題，深入剖析原因，逐項落實整改措施，防范類似問題再次發(fā)生；二要嚴把工程質(zhì)量關(guān)、安全生產(chǎn)關(guān)和環(huán)境保護關(guān)，抓好工程施工標準化、規(guī)范化建設(shè)；三要落實落細施工區(qū)域內(nèi)外來人員疫情管控措施，防范疫情輸入風險；四要加強工程項目監(jiān)督管理，集團分管領(lǐng)導、項目指揮部、參建單位要認真落實監(jiān)督管理責任和主體責任，對監(jiān)督管理不到位、進度滯后、質(zhì)量安全等問題，要按制度規(guī)定和合同逗硬執(zhí)行，確保項目高質(zhì)高效有序推進。