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市交投集團(tuán)五條措施對(duì)標(biāo)對(duì)表各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)

［上傳單位：集團(tuán)公司更新時(shí)間：2019/6/4 報(bào)送單位：辦公室］

2019 年，市交投集團(tuán)堅(jiān)持守正創(chuàng)新，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提振精氣神，主動(dòng)作為，多措并舉，以扎實(shí)的工作成效推動(dòng)各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)。一是以安全管理和質(zhì)量引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)生根落地。在項(xiàng)目管理上，以抓安全質(zhì)量為重點(diǎn)，嚴(yán)格工程標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立督導(dǎo)檢查機(jī)制，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等環(huán)節(jié)進(jìn)行督查跟蹤，全力推進(jìn)廣元港張家壩作業(yè)區(qū)（一區(qū)）一期工程和嘉陵江上石盤(pán)電航綜合樞紐船閘工程項(xiàng)目建設(shè)。二是深耕主業(yè)，圍繞船舶運(yùn)營(yíng)下深水作文章。通過(guò)子公司廣元交投騰勝港航公司多渠道開(kāi)展船舶經(jīng)營(yíng)，根據(jù)不同的需要向市場(chǎng)提供航運(yùn)服務(wù)，開(kāi)展短時(shí)包船游、婚紗攝影、公務(wù)包船等業(yè)務(wù)，多方想辦法激活航運(yùn)市場(chǎng)。三是在降本增收上狠下功夫，重點(diǎn)抓好建材、砂石生產(chǎn)和銷售兩個(gè)環(huán)節(jié)。在建材、砂石生產(chǎn)過(guò)程中，加強(qiáng)了生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督和出入庫(kù)管理，嚴(yán)格控制加工設(shè)備耗材，定期對(duì)建材、砂石原料采集、加工、銷售進(jìn)行成本核算，努力降低生產(chǎn)成本。在銷售過(guò)程中，進(jìn)一步強(qiáng)化銷售管理，定期對(duì)周邊市場(chǎng)定期進(jìn)行走訪調(diào)查，拓寬銷售渠道，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷售收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。四是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和掃黑除惡工作。完善基層黨組織相關(guān)制度，規(guī)劃黨員活動(dòng)室、雙提融合等陣地建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。同時(shí)，加大掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作的線索排查，深入推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和掃黑除惡工作向縱深發(fā)展。五是以強(qiáng)化內(nèi)部管理為抓手，規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)加強(qiáng)制度建設(shè)和財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”等財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理，在工程預(yù)算、項(xiàng)目招標(biāo)、物資設(shè)備采購(gòu)、費(fèi)用結(jié)算等方面都由財(cái)務(wù)、辦公室、工程部、經(jīng)營(yíng)部全程監(jiān)督和審核。同時(shí)，全面開(kāi)展現(xiàn)有人員學(xué)歷繼續(xù)教育、專業(yè)技能培訓(xùn)，著力提高干部職工綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

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